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    我迎上他的犀利的视线，不为所动地与之对峙。成胜的公司行为并不需要他来置喙，诺亚所要关注的只是如何在被并购的过程中留存尽量多的好处，然而偏偏人们总是不能坦然地接受他人在自己面前坐收巨大的利益，肤浅的嫉妒。

    我说：“冯总，我以为你要比我更懂得因势利导的道理。”

    “这一点你做得显然很好。”

    “那么诺亚的结论呢？”我不想再与他兜圈子，直接发问，而我也相信此时对方心中也已经有了答案。

    冯逸师沉吟了半晌，说：“我记得梁总对我说过，成胜收购诺亚这将是一场双赢的合作？”

    “没错。”我点头。

    这时他把手中的计划书放下，目光在列席的几位诺亚成员身上扫视了一遍，终于缓慢地宣布：“我想我不可能在成胜已经势在必得的情况下对你们说不——我代表诺亚的董事会同意你们的并购方案，并且保证它会在股东大会上通过。”

    我露出微笑，淡淡地说了一句：“很好。”

    两周后是成胜的年度股东大会，时间配合得刚刚好。

    我坐在首席的位置上看着下面在座的大小股东，在我管理成胜的五年里，这些人变来变去，有些是我的战友，有些则是敌人。但无论如何维系或者阻隔我们的都只是利益二字，只要我能继续给予他们想要的东西，他们就要坐在这里随时供我差遣。

    这次的大会有两个重要的议题，公司的股票分割以及对诺亚的收购。

    当这两项议案被提出，就如同扔下两枚重磅炸弹，整个会场都为之沸腾。大多数的大股东都神色收敛按兵不动，只是在内部窃窃私语地讨论，而有些小股东则开始在下面叫嚣……场面理所当然地混乱。

    在接下来的三个小时里，专案小组的两队人马分别阐述了股票分割和并购方案的可行性分析，列举了一条条无庸质疑的理由，股东们的情绪随着他们的陈述而时起时伏，有些人的神情渐渐松弛，而有些人却愈发冷峻……上午的时间很快过去。

    由于刚刚在大会上受到了过于强烈的冲击，这一次的公司午餐吃得格外安静，每个人都多少有点心事重重吃不知味。

    景天坐在旁边的位子上，问：“待会表决之前要不要进行一番慷慨激昂的总结陈辞？”

    我考虑了一下然后拒绝了：“不必，如果成胜的股东们不能凭借自己的理性判断做出正确的选择，而是被他人的情绪所鼓动进而做出决定，那么这个公司也就没有得到这样一个发展机会的价值了。”的

    他看着我的眼睛微笑着说：“这是不是一次赌博？”

    “不是，赌博可能赢也可能输，而我——一定赢。”说