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    t发火，她就像严厉的教导主任，有她扛着的团队，严肃、紧张、活泼，也更有安全感。

她曾在我求职无门的时候给我一份工作offer，手把手教我怎么应付那些难搞的甲方，还曾给我策划过人生中第一次惊吓大于惊喜的生日祝贺。

人真的是很奇怪的动物，一旦准备分离时，就会想起Ta的很多好。

第二天一上班，我们不出意料收到了集团的公示邮件和Ja一封热情洋溢的告别邮件。

她留在邮件里那些阳光的字眼和对公司未来的美好祝福，实在无法让我跟昨天在办公室里落泪的女人联系在一起。

Ja没跟我们组吃散伙饭，她计划先飞回美国度个探亲假，把过往几年积攒的年假先销清，然后再回来跟我们吃饭。

她把自己养的绿植盆栽送给了我，她说觉得我公司里唯一一位能够好好对待它们的人。

那是一个半开放的透明玻璃球体花盆，里面俨然一座迷你花园的微缩景观，有苔藓、绿植和几棵蕨类植物，还立着一个龙猫的玩偶。

“Wing，Takecare。没问题的，别担心，一切都会好的。”Ja用里的台词笑着跟我告别。

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顶头上司忽然换了人，我们办公室原属的几个小兵便暂时归至另一位区域总监管理。

原华南营销总助吴伟明，现任副总监，这个人我很眼熟，对他印象极其深刻。

去年在华南区培训大会，陪大夫人跳舞的男士就是他，“南方舞蹈团”的积极分子。

虽说他是总助，但我从没听祯炎提过他，在公开场合见这两个男人似乎也没有过多的眼神交流。

网上的老油条职场论坛就有一条高赞贴士：【永远不要对下一个老板抱有期待。】

Ja的风格是脾气暴躁，但工作中会让属下们有种“虽然我很苦但她靠得住”的感觉。

而吴伟明的管理类型则是：才不管属下们做成什么样子，他每天只要结果。

只要他能有呈现给他上司的结果，即可。

他才不管属下们是累死还是累活。

还有非常明显的一点，显然吴伟明和Ja两人极为不对付，对于我们这帮“Ja残党”，他简直就是后妈化身，看我们的眼神都要飙出刀子了。

明明我们已经是一个Team的员工，他跟我们说话和自己原本属下说话的语气截然不同。

仿佛我们不是来凑力的干柴烈火，而是来分奖金的拖油瓶。这种认知让吴伟明直接点名把各种累活交给我们组做。

我以前一直抱着一种不积极的态度：反正到处都是资本家，遇到谁都一样。拿人钱财，干活就得卖力。

如今自己又开始沉没在数不尽的资料和数据里，似乎成了温水煮青蛙里的那只青蛙。

我人生第一次对眼前的工作产生一种动摇和深深的怀疑。

以前的自己遇到压力，只会哭唧唧回家吐，吐完之后再哭兮兮地对着老天问一句：【神啊，救救我吧，什么时候来拉孩子一把？】

现在的我扪心自问：【我在干什么呢？我知道自己正在干什么吗？我想过自己要干什么吗？】

祯炎在东北加班奋斗的夜晚，我也拖着疲惫的身躯一步一步慢慢挪回住处。

吃完两串煎让三宝上楼，我神差鬼使地点开宫崎骏的看了起来。<